涞源隧道管理站：薪火“传帮带” 培育“新”力量

为持续建强高速隧道运维专业队伍，夯实分公司机电运维人才储备根基，助力青年职工快速成长成才、锻造可复用、可输送、高素质的专业后备力量，自新员工入职以来，涞源隧道管理站立足全局人才培养工作部署，结合岗位实际与专业成长规律，扎实开展“一对一”老带新结对培育工作，全方位、立体化帮助新入职员工快速转变角色、融入岗位、夯实基础、锤炼本领。

隧道机电运维工作专业性强、安全标准高、责任链条紧，涵盖日常巡检、设备运维、隐患排查、应急处置、值班值守等核心业务，对从业人员专业素养和实操能力有着极高要求。为切实提升新人培育质效，真正为分公司、机电中心培育输送优质专业人才，本站精准制定阶段性系统化学习提升计划，明确副站长担任带教老师，选配政治过硬、业务精湛、经验丰富的岗位骨干全程跟班带教，坚持“理论教学+现场实操+作风培育”三位一体培养模式，全方位夯实新员工专业基础。

业务工作方面，带教老师以身作则、倾囊相授，系统讲解隧道管理制度、岗位职责、安全规程及标准化工作流程，手把手指导隧道巡查要点、机电设备检测、常见故障处置、内业台账整理等基础实操内容，细致分享一线运维实战经验、风险预判方法和安全生产关键点，引导新员工牢固树立“安全第一、预防为主”的底线思维，全面积累机电运维岗位综合能力。

思想引领与日常生活方面，支部党员主动靠前对接，常态化开展谈心谈话、思想引导和人文关怀，及时掌握新员工思想动态、工作困惑与生活需求，积极帮助新人调整心态、快速融入集体，自觉传承涞源隧管队伍严谨务实、担当奉献、精益求精的优良作风，培育过硬职业素养和责任担当。

此次系统化传帮带培育，不仅有效缩短了新员工岗位适应周期、补齐了业务能力短板，更为分公司机电运维体系储备了高素质青年后备人才，实现岗位练兵、以练促学、以育储才的培养目标。下一步，涞源隧道管理站将持续落实分公司人才队伍建设总体部署，常态化抓实岗位练兵、实操实训和能力提升工作，持续放大“传帮带”育人效能，着力培育政治可靠、业务精通、作风过硬的专业化机电运维队伍，为分公司机电运维高质量发展输送新生力量。