涞源隧道管理站：迅速传达落实分公司安委会2026年第二次全体会议精神

为深入贯彻落实荣乌分公司安委会2026年第二次全体会议精神，4月16日，涞源隧道管理站组织召开专题会议，传达学习孙明山书记、王爱军副总经理在会上的讲话精神，并结合本站实际，对第二季度安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。

会议首先传达了分公司安委会第二次全体会议主要内容，重点学习了王爱军同志关于一季度安全生产工作回顾及二季度重点任务部署，以及孙明山同志关于当前安全生产形势分析和下一步工作要求的讲话精神。会议强调，全体干部职工要深刻认识二季度汛期、暑期、节假日叠加带来的安全风险，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项安全工作。

会议对照分公司安委会部署要求，结合涞源隧道管理站实际，明确第二季度重点任务：

一、全力做好汛期暑期安全防范工作。 严格落实省厅、集团公司及分公司汛期暑期重大风险隐患排查整治行动要求，聚焦隧道、消防设施等重点部位，4月底前完成拉网式隐患排查，建立台账并形成专项报告。完善临灾预警“叫应”机制，确保预警信息直达岗位、到人。

二、深入开展桥隧安全整治月活动。 按照集团公司和分公司统一部署，5月份完成辖区隧道全面步检，重点排查消防、机电、照明、通风等五大系统突出问题，做到发现一处、整治一处。同步完善“一隧一档”精细化管理档案。

三、强化应急能力建设。 严格落实重点隧道24小时值守和加密巡查要求，特别是驿马岭、营尔岭隧道等重点点位。完善应急队伍管理和物资台账，4月底前完成应急物资清点维护，确保关键时刻拉得出、用得上。

四、狠抓问题整改闭环。 针对一季度安全生产考核和内业资料专项检查通报的问题，逐项开展“回头看”，确保所有问题整改到位、资料归档完整。举一反三，杜绝同类问题反复发生。

五、严肃工作纪律和信息报送。 严格执行领导带班和24小时值班制度，坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。五一节前组织开展专项隐患排查，确保重要时期安全稳定。

会议要求，全站上下要以分公司安委会会议精神为指引，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以高质量安全保障分公司高质量发展。

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