荣乌分公司开展2025年内部控制专项培训会

     为进一步完善荣乌分公司内控体系建设，规范内部管理流程，强化提升全员内控制度执行力，5月20日上午，在总部二楼会议室开展了“剖析审计常见问题，防范企业内控风险”专项培训讲座，直属各单位、总部各部室负责人、内控管理员及其他相关人员参加了本次培训。

     本次培训，重点围绕内部控制起源、国家相关政策、内控目标、审计中发现的常见问题和实际案例进行讲解，精准指出了内控体系建设与执行中的主要风险点。

      培训总结要求，要提高站位，强化内控工作理念。分公司全体干部职工，要充分认识内控体系建设与制度执行的重要作用和意义，积极参与、推动分公司内控体系建设工作，强化内控工作的统领和牵引作用，将内控工作理念融入到经营管理中、融入到业务流程中、融入到日常工作中。

      要高效协同，完善内控管理组织体系。分公司各部门间要保持信息沟通、信息共享，发挥内控体系合力作用，加强对关键业务、重点领域、重要环节的风险识别，制定风险应对措施，明确各层级的监督对象及重点，建立健全内控工作长效机制。

      要巩固学习成果，做好内控培训“后半篇”文章。今天培训结束后，大家要认真做好总结，同时各部门要积极组织、参与第二期“一部室一主题”内控培训活动，活动中要明确培训内容、突出重点章节，通过集体学与自学，实现学懂制度、掌握规定、学以致用的目的。切实做到明确岗位职责，强化内控意识，提升执行能力，认真尽职尽责，使分公司的内控体系建设再上一个新台阶。