7月4日,荣乌分公司召开迎“国评”工作调度会。分公司党委书记、总经理孙明山出席并主持会议,副总经理郭继美出席会议,办公室、运营管理部、事业发展部、财务管理部、机电管理中心、指挥调度中心主要负责人参加会议。
会上,各部门单位分别汇报了当前迎“国评”工作准备情况、存在的问题以及下一步工作计划。
会议指出,要进一步压实责任,统一思想,把迎“国评”工作作为当前的重要任务,切实把思想和行动统一到集团公司的安排部署上来,在分公司上下形成各司其责、协调一致、齐抓共管的工作格局和强大合力。各责任部门单位要高站位全方面谋划,抓重点全方位准备,明责任全过程推进,要聚焦考核重点,找差距、补短板、促提升、出亮点,做实做细各项准备工作,确保“国评”期间“外业树亮点,内业不丢分”。
会议强调,要以迎“国评”为抓手,切实对日常养护管理工作进行查漏补缺,结合初步摸排结果,再次核实各路段、各环节的具体情况,全面细致地摸清底数,尽快整改提升。要对照时间节点,科学合理调度,统筹安排工作计划。要定期调度,做好信息上报,掌握工作进度,确保各项工作按时按质完成。
会议针对当前迎“国评”准备工作中发现的问题提出指导意见,并对下一阶段工作进行具体安排。
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