荣乌分公司召开降本增效专题调度推进会

6月18日，荣乌分公司召开降本增效专题调度推进会。分公司党委书记、总经理孙明山，副总经理郭继美、纪委书记牛晓东出席会议，总部各部室、所属各单位主要负责人参加会议。

会议传达了集团公司《降本增效考核实施办法（征求意见稿）》，宣读了荣乌分公司2024年度《降本增效实施方案（试行）》。会议从可控成本层面通报了1-5月预算执行情况及存在的问题，明确了分公司全年可控成本同比下降3%以上的任务目标。

会议指出，降本增效工作是实现内部精细化管理的重要途径，是推动分公司高质量发展的有效举措，是发展新质生产力的有力抓手，各部门单位要切实提高政治站位，切实增强工作责任感和使命感，坚决克服“降无可降”“习以为常”的思想，持续增强成本意识、效益意识，把降本增效落实到生产经营全过程各方面，妥善处理成本控制与生产经营、安全生产、深化改革的关系，把降本难点变成增效亮点。

会议强调，要坚持站位全局、精打细算、厉行节约，在源头上全面落实降本增效。要牢固树立“一切成本皆可控”的理念，大力营造“全面降成本、全员增效益”浓厚氛围，定目标、寻举措，推动降本增效新突破。要坚持以市场为导向、以效益为中心，抓好成本关键环节和重点要素管控，实现全生命周期成本最优。要从严从紧把好预算关，推动预算、核算深度融合，在支出源头上节流，严控预算外支出，提高资金使用效益。