经营管理中心打好降本增效攻坚战 探索路衍经营新渠道

为了进一步实现分公司降本增效，根据征集上来的“金点子”，经营管理中心迅速组织行动，全力做好可行性项目的前期调研工作。8月9日，经营管理中心副经理张文等3人前往多家专业汽车美容、保养维修店，详细了解洗车保养市场运营情况。

根据分公司车辆、职工私家车保有量拟利用院内空闲区域建设汽车保养洗车车间，选拔具有维修技能的员工，利用空闲时间开展汽车保养及清洁服务。该项目的实施既能降低分公司用车成本、还能节省职工奔波保养洗车场所的时间，在增强职工幸福感的同时增加兼职人员收入。

此次重点考察了关于建设保养洗车车间的必要设备、投资情况及机油机滤等配件的进货渠道及价格。经营管理中心将根据调研数据整理成可行性方案，并上报分公司审议。持续深化细化发展分公司路衍经济的各项工作，充分挖掘内部潜力，强化可控费用管理，全力推进分公司路衍经济发展。