荣乌分公司党委委员 副总经理郭继美一行到满城北收费站开展降本增效督导调研工作

2023年6月21日，荣乌分公司党委委员、副总经理郭继美带领财物管理部负责人到满城北收费站开展督导调研工作。并对收费站降本增效工作提出以下建议。

要坚持以“五自”经营理念为核心，以经济效益为导向，以优化管理手段为抓手，严格落实集团公司、荣乌分公司降本增效工作实施方案。做到解放思想、务实创新，充分利用技术、管理创新等手段，采取有针对性措施，强改革、促创新、深挖潜、降成本。以此达到控制成本、效益优先，规范高效，全员参与的总体目标。

一是严控办公用品采购，控制采购品类，限制在满足日常办公后，不再购买额外办公用品以及超出办公所需物品。二是有效控制公务用车费用，外出办事做到集中派车管理，尽量做到合并用车，控制和降低公车使用频次，合理安排同城、同路线用车。三是精细化管理水、电等费用支出，加强办公室、生活区域、收费岗亭、顶棚、高杆灯等照明设备节电管理，做到合理使用照明灯具，并杜绝长流水及跑、冒、滴、漏一切浪费现象出现。

满城北收费站将严格按照上级领导指示，加组织领导，做到周密安排，狠抓落实，把降本增效各项具体措施落实在日常工作中。