集团公司指挥调度中心调研组到荣乌分公司调研“保通保畅应急能力提升策略”课题

      6月13日，集团公司指挥调度中心常务副主任张同辉带领调研组到荣乌分公司调研“保通保畅应急能力提升策略”课题，分公司党委书记、总经理孙明山，副总经理王爱军、马东晖、郭继美陪同调研。

      调研组就保通保畅应急救援工作开展情况、“一路四方”应急反应机制建设、自主救援试点改革谋划、安全生产等工作开展情况与荣乌分公司进行广泛深入的探讨，对“数字云”平台集中反映的问题进行了解答。荣乌分公司详细介绍了保通保畅应急机构自成立以来的工作成效及救援工作运转情况。双方就车辆救援难点问题、如何提升救援服务质量等问题交换意见。

      调研组对荣乌分公司保通保畅救援工作给予了充分肯定，并指出，分公司保通保畅应急机构成立两个多月的时间，完成了从组建到正规，从摸索到成形的质的突破，工作亮点突出，取得了阶段性成效，为后续自主救援试点改革奠定了坚实基础。

       调研组指出，荣乌分公司作为集团公司自主救援改革的试点单位，全方位推进救援自主改革，积极构建“一路四方”应急反应机制，创新提出的“首遇负责、一呼群应、点位布控、混编入列”方案在实际运用中效果显著，也为集团公司救援改革试点提供了新的工作思路。希望荣乌分公司在后续的试点工作中多方借鉴行业内先进做法，有力整合各方资源，创新机制模式，打造出高速保通保畅和应急救援的示范标杆。

      调研期间，张同辉到监控中心、养护施工现场、应急保畅驻勤点、坡仓隧道管理站进行实地调研。

      荣乌分公司自构建“一路四方”应急反应体系以来，所辖路域事故率较2022年同期下降了50%，路损结案率100%，做到一般事故15分钟解决，实现保通保畅“零拥堵”、安全生产“零事故”、文明服务“零投诉”。