2月8日,黄土岭收费站组织全体人员召开2023年收费运营管理工作会议,传达学习了分公司党委书记、总经理孙明山在分公司2023年收费管理运营工作会议上的讲话精神,对黄土岭收费站2023年相关工作安排进行了部署。
会议指出,全站职工要在全面了解、深刻认识当前收费运营工作面临的形势,勇于迎接挑战,全面贯彻集团公司和分公司“三会”精神,坚持“全年抓收费、全员保收费”工作要求,按照“3515”工作思路,抓住新机遇,迎接新挑战,提升通行费收入,全力冲刺年度任务目标。
会议要求,一是做好主责主业,层层压实责任。做好收费调研,明确影响黄土岭站通行费征收的关键因素;结合自身优势,继续抓好“高速+旅游”,探索新思路,拓展引车上路新方式。二是强化队伍建设,打造优秀团队。加强教育培训,规范收费操作流程,提升业务技能,认真学习收费政策,把握政策执行尺度,积极落实“一站一策”,优化应急保畅工作,做好司乘服务保障和道路畅通,树立良好窗口形象。三是发力稽核工作,落实治逃举措。做好信息筛查,加强现场治逃,细化措施方法,加大对各类逃漏费行为的打击力度,将高标准严要求贯穿稽核工作始终。四是坚守安全红线,做好舆情引导。严格执行安全管理制度,严格落实“岗前三分钟”安全提醒,做到方方面面讲安全,时时处处讲安全。树立舆情危机意识,做好政策解读,防止激化矛盾,确保不出现负面舆情,确保收费站安全生产和舆情形势持续稳定。
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