徐水北收费站传达学习分公司2023年收费运营工作会议精神

2月7日下午，徐水北收费站召开专题会议，传达了分公司《2023年收费运营工作要点》文件要求和党委书记、总经理孙明山讲话精神，并对徐水北收费站下一步工作做出了部署。

会议指出，全体职工要深刻认识当前面临的形势，进一步贯彻落实集团公司、分公司“三会”会议精神，按照“3515”工作思路，即锚定3个目标，突出5个方面，落实15项工作要点，做好引流增收，堵塞收费漏洞，营造稳定的收费运营环境。

会议要求，一是抓好主责主业，传导责任压力。分析影响我站通行费征收的关键因素，合理分配收费任务，并将任务细化到周、分解到人，切实做到“人人有责任，人人有指标，人人有压力”。探索新方式，挖掘新潜力，持续推动引流增收。二是加强收费队伍建设，提高服务水平。严格规范收费操作流程，认真学习收费政策，把握政策执行尺度，做好司乘服务保障和道路畅通，树立良好的企业形象。三是紧盯稽核考核任务目标，落实责任分工，细化措施方法，持续加大稽核治逃力度，让逃费车辆无所遁形。四是安全舆情两手抓。坚持解读政策的统一性、权威性，确保不出现负面舆情。严格执行安全管理制度，坚决守住安全生产“红线”，严格落实“岗前三分钟”安全提醒，做到方方面面讲安全，时时处处讲安全。