为贯彻落实集团公司《关于开展“四个专项治理行动”联查互查活动的通知》文件精神,按照集团公司统一部署要求,9月27日-29日,由荣乌分公司为组长单位,集团公司指挥调度中心、张涿分公司、运营管理公司组成的联查互查第四组赴承秦分公司、京秦分公司、京哈北线分公司三家单位开展联查互查工作。
9月26日,第四检查组在荣乌分公司召开联查互查专题工作部署会,根据联查互查明细表,梳理了内容、明确了分工、确定了行程、提出了要从严从细、找准问题、发掘亮点、学习交流的工作要求。
第四检查组分别对3个稽核管理中心、4个收费站、4个服务区进行检查,按照人员分工、检查工作流程的安排部署,对各分公司、收费站任务完成情况、制度建设、“1243”贯彻情况、工单处理与发起、四个专项治理行动等8个大项、19个小项通过查阅档案资料、现场稽核、平台数据核查、人员座谈等方式进行了逐条、逐项细致检查,对服务区硬隔离设施进行现场检查。检查后,第四检查组与各检查单位分别召开了工作总结会,对检查中发现的问题和创新亮点工作进行深入交流探讨与学习。各被检查单位均对检查结果无异议,并纷纷表示将以此次联查互查为契机,强化问题导向,限期整改,积极学习其他单位先进做法,拓宽治逃思路,奋力完成全年治逃冲刺任务目标。
下一步,第四检查组将对本次检查的结果以报告的形式上报至集团公司,并总结各单位的先进工作做法组织开展稽核人员培训工作,做到人人会稽核、人人精稽核,达到共同提升、共同进步的目的,为奋力完成年度稽核治逃冲刺总目标打好坚实基础。
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