黄土岭收费站落实四个专项治理行动，开展稽核工作业务培训

        为全面贯彻落实集团公司“1243”稽核工作总思路，黄土岭收费站根据本站实际情况制订了四个专项治理实施方案，并组织稽核、收费人员开展稽核工作业务培训。

        一是抓好内外勾结治理。严格规范收费行为，杜绝内部人员内外勾结、违规操作、违规减免、私放人情车、协助车辆逃漏费等情况的发生。

        二是抓好假冒绿通治理。绿通查验人员要严格按照“1235”绿通验货法做好查验工作。站稽核人员要对绿通车辆进行百分百复核，做好绿通车辆相关数据、视频资料的筛查审核。

        三是抓好常见偷逃费行为治理。利用稽核平台大数据分析，对跑长买短等逃费行为进行专项整治。对重点逃费行为严厉打击，不断谋划新型治逃手段，不断思考应对新型逃费招数的对策。

        四是抓好联合治逃。逐步建立由内至外的联合治逃机制，加强纪检、稽核、机电、监控、收费等多部门的联动配合，对重点逃费车辆进行集中攻关、联合整治。

        通过培训学习全站职工要提高政治站位，认真做好每一项工作，树立绿色健康、清正廉洁的高速形象。