荣乌分公司：约谈收费站长 提升收费管理水平

3月22日、23日，荣乌分公司分别召开收费站长工作周例会和约谈会，分析车流形势，研究站口特情处置，统一思想，集中发力，全面提升收费管理水平。

会议指出，要充分落实荣乌分公司2022年第一季度收费工作调度会会议精神，逐项推进落实，全力冲刺收费任务目标。会议强调，一是要理清工作思路，做好“规定动作”，守好、种好、管好 “责任田”。二是要实行闭环管理，从方案、标准、效果、考核、兑现等方面抓好工作执行，逐步提升收费管理水平。三是要增强担当意识，把高标准履行职责作为基本要求，勇挑重担，敢抓敢管，敢于碰硬，遇到问题要迎难而上，攻坚克难，切实抓好负责的领域和工作。四是要进一步加强统筹协调，密切配合，通力合作，确保事事有回音，件件有落实。五是要强化任务目标考核力度，在环境卫生、特情处置、引流增收、精准管控等方面进行监督评比，促进任务目标实现。