涞源养护工区积极传达分公司隧道养护管理座谈会暨隧道品质提升三年行动工作座谈会会议精神

 为积极贯彻落实分公司隧道养护管理座谈会暨隧道品质提升三年行动工作座谈会会议精神，8月31日下午，涞源养护工区组织全体职工召开专题会议，再次部署、统筹安排、协调推进“隧道品质提升月”各项工作。

会议首先传达了分公司会议精神及要求，随后根据涞源养护工区目前隧道养护管理现状、隧道养护管理存在的问题和难点以及隧道品质提升项目的工作内容进行了进一步梳理和总结，并提出了以下工作要求 ： 

一是提高政治站位。隧道品质提升三年行动是集团公司、分公司提升运营管理水平，保障人民群众安全便利出行的重大决策部署。全体干部职工要在思想上、行动上统一到集团公司、分公司的部署上，高度重视隧道品质提升三年行动工作，不仅要通过隧道品质提升工作解决现有的问题和难点，更要通过在隧道品质提升的实际工作中进一步提高思想上的站位，站在更高的层次统筹安排、精心组织，更全面思考问题，解决问题，确保按期保质的完成各项任务。

二是加强组织协调。结合路段实际，成立涞源养护工区隧道品质提升工作领导小组，明确责任股室、责任人和责任目标，强化措施，细化分工，层层压实，责任到人。要加强与分公司、高速交警、高速路政等相关单位部门的沟通、协作，为隧道品质提升行动提供有力的保障，扎实稳步推进隧道品质提升工作的顺利进行。

三是确保质量，安全。全体干部职工要严格遵守安全质量管控体系，坚持问题导向和消除隐患的原则，严格把控施工组织、竣工验收、标准规范和技术指标等关键环节和重点部位，特别对于施工期间的安全保障，要进一步完善安全措施，提前制定安全保畅工作方案，优化施工组织，时刻保持警惕，做到问题早发现、早处理、处置好，全力降低对正常运营的影响，确保司乘人员的通行和施工作业的安全。

四是立足本职，开拓创新。全体干部职工要立足行业角度，从实际出发，以降本增效为目标，通过学习、交流、培训、讨论等方式，找准方向，抓住重点，解决难点，充分挖掘利用新技术、新材料、新工艺、新产品，并在实际工作中加以论证、运用，及时将可行性方案转化为研究成果。

五是加强业务学习。全体干部职工要以“隧道管理品质提升月”为契机，通过业务学习，进一步提升养护管理水平，持续推进自修自养。在实际工作中要主动寻找问题和自身短板，通过各种方式解决问题，强化自身短板，保证全体干部职工业务管理水平持续提升。

六是积极响应，加强宣传。今年9月，是荣乌分公司首次组织开展“隧道管理品质提升月”活动，全体干部职工要将此次活动列入年度重点工作任务目标和当前首要工作重点，加强领导、统筹安排、精心组织，按期、如实的汇报各项工作进展，及时调度存在的问题和困难，大力宣传工作动态，要通过“隧道管理品质提升月”活动为隧道品质提升三年行动打下良好基础，实现“隧道管理品质提升月”的首次“开门红”。