徐水北收费站：“思想大解放、作风大转变、效率大提升”活动心得体会

为深入贯彻落实河北高速集团总要求，结合转企改制，高速集团高举旗帜，重铸高速精神，推动思想大解放、作风大转变、效率大提升，勇立潮头，开拓进取，奋力推动新时代“二次创业”。尽管已经转企改制，但是集团内部职工依然普遍存在“身子”进了企业，“脑袋”留在事业单位，缺乏市场化思维认识、分析、解决问题的能力等等。

（一）有些职工不主动适应新形势，排斥当下的新兴事物，未能及时对标对表、调频调幅，习惯于老办法、老经验，死抠条文，照本宣科，让企业和办事者摸不着头脑，找不到北。

（二）缺乏担当。工作拈轻怕重，互相推诿“打太极”，绕开难题，回避矛盾，议而不决、决而不办；凡事都等上级拍板，事到关头才去办，不愿负责，不敢担当，宁愿不做事，只求不出事。

（三）专业能力欠缺。有些职工干部吃惯了大锅饭把学习当负担，不爱学习，对新知识技能学不会，面对新问题，缺乏周全考虑，思路不阔、思考不深、举措不硬、办法不多。

为引导广大干部职工牢固树立企业管理意识，效益意识，不断弘扬正能量，撸起袖子加油干，对分公司高质量发展做出更大贡献，我们需要以下措施：

一是全面落实问责制，工作与责任并联，谁的问题谁负责，用于担当不能懈怠，充分解决了混日子的老毛病。

二是多元化产业发展，优化人员配置。鼓励企业充分利用资本市场发展壮大，发展多元企业，不局限于通行费，结合内部人员优势，勇于创新。

三是加强内部培训学习。专业能力欠缺，学习意识不强，需要构建有效管用的选人用人机制，加强干部队伍管理，推进基层职工队伍建设。