为深入推进省集团公司“奋战120天,冲刺138”活动,确保工作取得切实成效,满城北站以贯彻学习荣乌分公司封晓黎总经理《主动担当,千方百计全力以赴完成年度收费任务》讲话精神为契机,对“冲刺138”活动进行再部署,再动员,确保站内每一名职工目标明确、士气高昂,全力冲刺分公司 5.554亿年度收费任务。
一、在总结与反思中提升思想、夯实责任。各班组、部门要按时间节点对阶段工作完成情况进行细致总结,学会用成绩检验方法与态度,通过不断总结反思真正把思想统一到分公司党委的决策部署上来,把行动落实到坚定不移完成收费任务的明确要求上来。
二、在治逃与堵漏上下足功夫、促进增收。积极融入“大收费”机制,重拳出击打击逃漏费行为,用规矩和纪律肃正自己,用科技和数据武装自己,用法律和联动保护自己。同时,建立追逃评比机制,按周期对班组及个人追逃成果进行排名评比,奖勤罚懒,激发斗志。
三、在调研与走访中发掘潜力、深化“高速+”。一方面要继续深化“我为经营献一计”,从职工个人熟悉领域和擅长侧重出发,拓展经营思路,深化“高速+”;一方面要深度调研市场,从市场需求和服务空白方面做文章,不断提升、完善服务项目,用本地资源吸引外地车辆下道,用外地市场推动本地车辆上路。
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