黄土岭收费站：锁定目标加强能力建设， 全力完成今年收费任务

四季度即将进行到一半，为了更好的完成上级领导安排下来的300万的收费目标，我站全方面提升收费员工工作能力，争取早日完成工作任务。

一、进一步提升站口保畅能力。虽然我站车辆日通行量较低，但是由于我站位置特殊会经常出现大U等特殊情况的出现，我们对收费员提出了更高的工作要求，更准确更快速的处理各种特殊情况，保证收费道口的快速通行能力，严防道口堵车现象的发生。

二、继续狠抓偷逃通行费行为的治理工作。我站货运车辆占有很大比重，由于我们站没有防搓磅设备的安装，于是便要求我们的收费员工更要尽职尽责，把握好车辆过磅的状态是否合法合规。对于违法车辆要勇于惩治，并形成前后勤联动行动，全力惩治偷逃通行费的行为，进一步增加我站的收费额。

三、增强员工安全意识。进一步提升安全防控能力，对安全隐患防患于未然，班长在岗前坚持“安全生产岗前三分钟”的提醒，对人身、票款、岗亭安全、设施使用安全时刻提醒防范，确保年末安全生产的保障。

四、加强收费员工业务素质的的再学习和提升。通过开展岗前肢体礼仪训练、业务知识深化、特殊情况处理方法告知等内容，进一步提升收费员工的个人过硬工作能力，理论与实践相结合，把学到的充分应用到工作当中去，进一步推动团队建设。

五、各站之间互相学习。学习其他站在工作中和业务中的突出点，应用到自己的收费站，进一步完善收费站运营体系和内容，从而更好的完成上级领导安排的收费任务。